‘Voorbereid zijn op een noodsituatie’
ZWARTEWATERLAND – “Ik wil geen paniek zaaien, maar ook hier kan morgen een crisis uitbreken…”, zegt burgemeester Compagner donderdag tegen de gemeenteraad. Die behandelt het Project Maatschappelijke weerbaarheid en veerkracht. De kern: gemeente en bewoners moeten zich voorbereiden op een noodsituatie.
Wie houdt rekening met een langdurige noodtoestand? Toch de risico’s daarop groter dan ze wel eens geweest zijn. Compagner noemt overvloedige neerslag met overstromingen als voorbeeld. “En in Spanje hebben ze recent meegemaakt wat er gebeurt als de stroom het dagenlang niet doet. Het is niet denkbeeldig dat zoiets ook bij ons gebeurt en daar moet je op voorbereid zijn.” De Rijksoverheid is daar al volop mee bezig. Met een campagne over noodpakketten probeerde het kabinet wat bewustzijn te kweken. Ook regionaal werken overheden scenario’s uit. En de gemeente heeft een projectorganisatie opgetuigd. “Dat betekent niet dat we nu niet voorbereid zijn, we geven alleen een extra impuls.”
Eigenlijk zit de burgemeester met een ‘gerust hart’ in de gemeenteraad. “Want bij noodsituaties komt het ook aan op zorgen voor elkaar. Dat zit zeker in onze samenleving”, zegt Compagner. Maar desondanks moet de gemeente klaar staan in geval van nood. Samen met de regiogemeenten voert Zwartewaterland een aantal pilots uit. “Wij gaan mobiele noodsteunpunten testen. Daar kunnen burgers terecht als ze hulp nodig hebben. Maar hoe communiceer je straks die punten als de stroom is uitgevallen?”
Het zijn van die vragen waarover moet worden nagedacht. Want wat gebeurt er bijvoorbeeld met de gemalen en bruggen in de gemeente. Je hoeft geen groot veiligheidsdeskundige te zijn om in te zien dat die kwetsbaar zijn. En luisteren de inwoners wel naar de overheid als de nood aan de man is, vraagt William Borneman van de PvdA zich af. “In de coronacrisis ging eerst iedereen mee, maar nu kijken veel mensen daar kritisch en wantrouwens op terug. Het vertrouwen in de overheid is niet hoog.”
Dat realiseert Compagner zich. De lessen uit de coronacrisis worden zeker meegenomen. En een crisis is ook een kwestie van samenwerken. Niet alleen met inwoners, maar ook met ondernemers. “Die zijn op sommige gebieden verder dan wij. Denk aan noodaggregaten. Mogen wij die dan ook voor de gemeenschap gebruiken? Dat zijn vragen waarop we antwoorden moeten hebben.”
En eigenlijk moeten die er snel zijn. De urgentie is met de toestand in de wereld best groot. “Er kan morgen iets gebeuren…”, weet Compagner. “En daar zijn we als organisatie best klaar voor, maar we moeten investeren in verdere versterking.”